De monster octopus heeft zoveel tentakels. Maar van al deze zuigende armen is niets geheimzinniger dan de Centrale Bank van alle centrale banken, de BIS die is genesteld in een land met een Rode Kruis-vlag om het te vertegenwoordigen.
Het hoofdkantoor van de Bank voor Internationale Betalingen (BIS), zoals hierboven weergegeven, lijkt veel op de Vaticaanse Bank in Rome omdat het een Vaticaanse Bank is.
Het is waar de methoden die het meest uitgebreide slavernijschema creëren, worden geformuleerd. Alle activiteiten worden in het grootste geheim uitgevoerd en liggen buiten het bereik en begrip, zelfs door Zwitserse wetshandhavingsinstanties en de overheid. De elementen van geheimhouding en diplomatieke onschendbaarheid kenmerken kwade bedoelingen van de kant van de echte eigenaren.
Het eigendom van de bank van het Vaticaan kan worden getraceerd via de Rothschild-dynastie van $ 500 biljoen.
Zolang de mensen blijven knielen op deze zelfbenoemde goden, zullen ze nooit bevrijd worden.
Maak Kennis Met De Geheimzinnige Groep Die De Wereld Bestuurt
Door de eeuwen heen zijn er veel verhalen geweest, sommige gebaseerd op losse feiten, andere gebaseerd op geruchten, vermoedens, speculatie en regelrechte leugens, over groepen mensen die ‘de wereld beheersen’. Sommige hiervan zijn gedeeltelijk accuraat, andere zijn enorm hyperbolisch, maar als het gaat om het historische record, komt niets dichter in de buurt van de stereotiepe, geheimzinnige groep die het lot van meer dan 7 miljard mensen bepaalt, dan de Bank of International Settlements, die zich in zo’n duidelijk zicht verbergt, dat weinigen er ooit veel aandacht aan hebben besteed.
Dit is hun verhaal
Eerste onofficiële vergadering van de Raad van Bestuur van bis in Basel, april 1930
* * *
Het volgende is een fragment uit TOWER OF BASEL: The Shadowy History of the Secret Bank that Runs the World door Adam LeBor. Overgenomen met toestemming van PublicAffairs.
De meest exclusieve club ter wereld telt achttien leden. Ze verzamelen om de maand op een zondagavond om 19.00 uur in conferentiezaal E in een cirkelvormig torenblok waarvan de getinte ramen uitkijken op het centraal station van Basel. Hun discussie duurt een uur, misschien anderhalf uur. Sommige aanwezigen nemen een collega mee, maar de assistenten spreken zelden tijdens deze meest vertrouwelijke conclaven. De vergadering sluit, de assistenten vertrekken en degenen die overblijven, trekken zich terug voor het diner in de eetzaal op de achttiende verdieping, terecht in het vertrouwen dat het eten en de wijn uitstekend zullen zijn.
De maaltijd, die doorgaat tot 23.00 uur of middernacht, is waar het echte werk wordt gedaan. Het protocol en de gastvrijheid, die al meer dan acht decennia worden aangescherpt, zijn foutloos. Alles wat aan de eettafel wordt gezegd, moet niet elders worden herhaald.
Weinig of geen van degenen die genieten van hun haute cuisine en grand cru-wijnen – enkele van de beste die Zwitserland te bieden heeft – zouden worden herkend door voorbijgangers, maar ze omvatten een groot aantal van de machtigste mensen ter wereld. Deze mannen – het zijn bijna allemaal mannen – zijn centrale bankiers. Ze zijn naar Bazel gekomen om deel te nemen aan het Economisch Raadgevend Comité (ECC) van de Bank voor Internationale Betalingen (BIS), de bank voor centrale banken.
De huidige leden [ZH: vanaf 2013] zijn Ben Bernanke, de voorzitter van de Amerikaanse Federal Reserve; Sir Mervyn King, de gouverneur van de Bank of England; Mario Draghi, van de Europese Centrale Bank; Zhou Xiaochuan van de Bank of China; en de centrale bankpresidenten van Duitsland, Frankrijk, Italië, Zweden, Canada, India en Brazilië. Jaime Caruana, een voormalige gouverneur van de Bank van Spanje, de algemeen directeur van de BIS, voegt zich bij hen.
Begin 2013, toen dit boek ter perse ging, was King, die in juni 2013 aftreedt als gouverneur van de Bank of England, voorzitter van het ECC. Het ECC, dat vroeger bekend stond als de G-10-gouverneursvergadering, is de meest invloedrijke van de vele gats van de BIS.herings, alleen open voor een kleine, selecte groep centrale bankiers uit geavanceerde economieën.
Het ECC doet aanbevelingen over het lidmaatschap en de organisatie van de drie BIS-commissies die zich bezighouden met het wereldwijde financiële systeem, betalingssystemen en internationale markten. De commissie bereidt ook voorstellen voor de Global Economy Meeting voor en begeleidt haar agenda.
Die bijeenkomst begint maandagochtend om 9.30 uur, in kamer B en duurt drie uur. Daar zit King de centrale bankpresidenten voor van de dertig landen die als de belangrijkste voor de wereldeconomie worden beschouwd. Naast degenen die aanwezig waren bij het diner op zondagavond, zal de vergadering van maandag vertegenwoordigers van bijvoorbeeld Indonesië, Polen, Zuid-Afrika, Spanje en Turkije omvatten. Gouverneurs van vijftien kleinere landen, zoals Hongarije, Israël en Nieuw-Zeeland, mogen als waarnemers aanschuiven, maar spreken meestal niet. Gouverneurs van het derde niveau van aangesloten banken, zoals Macedonië en Slowakije, mogen niet aanwezig zijn. In plaats daarvan moeten ze foerageren voor stukjes informatie tijdens koffie- en maaltijdpauzes.
De gouverneurs van alle zestig BIS-lidbanken genieten vervolgens van een lunchbuffet in de eetzaal op de achttiende verdieping. Ontworpen door Herzog & de Meuron, het Zwitserse architectenbureau dat het “Bird’s Nest” -stadion bouwde voor de Olympische Spelen in Beijing, heeft de eetkamer witte muren, een zwart plafond en een spectaculair uitzicht over drie landen: Zwitserland, Frankrijk en Duitsland.
Om 14.00 uur keren de centrale bankiers en hun assistenten terug naar kamer B voor de vergadering van de gouverneurs om zaken van belang te bespreken, totdat de bijeenkomst om 5 uur eindigt.
King pakt het heel anders aan dan zijn voorganger, Jean-Claude Trichet, de voormalige president van de Europese Centrale Bank, bij het voorzitten van de Global Economy Meeting. Trichet was volgens een voormalige centrale bankier opvallend Gallisch in zijn stijl: een voorstander van protocol die de centrale bankiers opriep om te spreken in volgorde van belangrijkheid, te beginnen met de gouverneurs van de Federal Reserve, de Bank of England en de Bundesbank, en vervolgens door de hiërarchie te gaan. King daarentegen hanteert een meer thematische en egalitaire benadering: het opengooien van de vergaderingen voor discussie en het uitnodigen van bijdragen van alle aanwezigen.
De conclaven van de gouverneurs hebben een cruciale rol gespeeld bij het bepalen van de reactie van de wereld op de wereldwijde financiële crisis. “De BIS is tijdens de crisis een zeer belangrijk ontmoetingspunt geweest voor centrale bankiers en de reden voor haar bestaan is uitgebreid”, zei King. “We hebben uitdagingen moeten aangaan die we nog nooit eerder hebben gezien. We moesten uitzoeken wat er aan de hand was, welke instrumenten we gebruiken als de rente bijna nul is, hoe we beleid communiceren. We bespreken dit thuis met onze medewerkers, maar het is heel waardevol voor de gouverneurs zelf om samen te komen en onderling te praten.”
Die gesprekken, zeggen centrale bankiers, moeten vertrouwelijk zijn. “Als je bovenaan staat in de nummer één post, kan het soms behoorlijk eenzaam zijn. Het is nuttig om andere nummers te kunnen ontmoeten en te zeggen: ‘Dit is mijn probleem, hoe ga je ermee om?'” King ging verder. “Het is enorm waardevol geweest om informeel en open over onze ervaringen te kunnen praten. We spreken niet op een openbaar forum. We kunnen zeggen wat we echt denken en geloven, en we kunnen vragen stellen en profiteren van anderen.”
De BIS-directie werkt hard omure dat de sfeer het hele weekend vriendelijk en clubbable is, en het lijkt erop dat ze daarin slagen. De bank regelt een vloot limousines om de gouverneurs op te halen op de luchthaven van Zürich en naar Basel te brengen. Afzonderlijke ontbijten, lunches en diners worden georganiseerd voor de gouverneurs van nationale banken die toezicht houden op verschillende soorten en maten van nationale economieën, zodat niemand zich buitengesloten voelt.
“De centrale bankiers waren meer thuis en ontspannen met hun collega-centrale bankiers dan met hun eigen regeringen”, herinnerde Paul Volcker, de voormalige voorzitter van de Amerikaanse Federal Reserve, die tijdens de Basel-weekenden de leiding had. De uitstekende kwaliteit van het eten en de wijn zorgde voor een gemakkelijke kameraadschap, zei Peter Akos Bod, een voormalige gouverneur van de Nationale Bank van Hongarije. “De belangrijkste gespreksonderwerpen waren de kwaliteit van de wijn en de domheid van de ministers van Financiën. Als je geen kennis van wijn had, kon je niet meepraten.”
En het gesprek is meestal stimulerend en plezierig, zeggen centrale bankiers. Het contrast tussen het Federal Open Markets Committee bij de Amerikaanse Federal Reserve en de diners van de G-10-gouverneurs op zondagavond was opmerkelijk, herinnerde Laurence Meyer zich, die van 1996 tot 2002 lid was van de Raad van Bestuur van de Federal Reserve. De voorzitter van de Federal Reserve vertegenwoordigde de bank niet altijd op de vergaderingen in Bazel, dus Meyer was af en toe aanwezig.
De BIS-discussies waren altijd levendig, gefocust en tot nadenken stemmend. “Op FMOC-vergaderingen, toen ik bij de Fed was, lazen bijna alle commissieleden verklaringen die van tevoren waren voorbereid. Ze verwezen zeer zelden naar verklaringen van andere commissieleden en er was bijna nooit een uitwisseling tussen twee leden of een voortdurende discussie over de vooruitzichten of beleidsopties. Tijdens BIS-diners praten mensen echt met elkaar en de discussies zijn altijd stimulerend en interactief gericht op de serieuze problemen waarmee de wereldeconomie wordt geconfronteerd.”
Alle gouverneurs die aanwezig zijn bij de tweedaagse bijeenkomst zijn verzekerd van totale vertrouwelijkheid, discretie en de hoogste niveaus van veiligheid.
De vergaderingen vinden plaats op verschillende verdiepingen die meestal alleen worden gebruikt wanneer de gouverneurs aanwezig zijn. De gouverneurs zijn voorzien van een speciaal kantoor en de nodige ondersteuning en secretariële staf. De Zwitserse autoriteiten hebben geen rechtspraak over de bis-gebouwen. Opgericht door een internationaal verdrag en verder beschermd door de hoofdkwartierovereenkomst van 1987 met de Zwitserse regering, geniet de BIS vergelijkbare bescherming als die welke wordt verleend aan het hoofdkantoor van de Verenigde Naties, het Internationaal Monetair Fonds (IMF) en diplomatieke ambassades. De Zwitserse autoriteiten hebben de toestemming van het BIS-management nodig om de gebouwen van de bank te betreden, die worden omschreven als ‘onschendbaar’.
De BIS heeft het recht om in code te communiceren en om correspondentie te verzenden en te ontvangen in zakken die onder dezelfde bescherming vallen als ambassades, wat betekent dat ze niet kunnen worden geopend.
De BIS is vrijgesteld van Zwitserse belastingen. De werknemers hoeven geen inkomstenbelasting te betalen over hun salarissen, die meestal genereus zijn, ontworpen om te concurreren met de particuliere sector. Het salaris van de algemeen directeur bedroeg in 2011 763.930 Zwitserse frank, terwijl het afdelingshoofd 587.640 per jaar kreeg, plus royale vergoedingen. De buitengewone wettelijke privileges van de bank strekken zich ook uit tot haar personeel en directeuren. Senior managers genieten een speciale status, vergelijkbaar met die van diplomaten, tijdens het uitvoeren van hun taken in Zwitserland, wat betekent dat hun tassen niet kunnen worden doorzocht (tenzij er bewijs is van een flagrante criminele daad) en hun papieren onschendbaar zijn.
De centralebankpresidenten die naar Bazel reizen voor de tweemaandelijkse vergaderingen genieten dezelfde status als in Zwitserland. Alle bankbeambten zijn volgens de Zwitserse wet levenslang immuun voor alle handelingen die tijdens de uitvoering van hun taken worden verricht. De bank is een populaire plek om te werken en niet alleen vanwege de salarissen. Zo’n zeshonderd medewerkers komen uit meer dan vijftig landen. De sfeer is multinationaal en kosmopolitisch, zij het zeer Zwitsers, met de nadruk op de hiërarchie van de bank. Net als veel van degenen die voor de VN of het IMF werken, worden sommige medewerkers van de BIS, met name het senior management, gedreven door een gevoel van missie, dat ze werken voor een hoger, zelfs hemels doel en dus immuun zijn voor normale overwegingen van verantwoording en transparantie.
Het management van de bank heeft geprobeerd om voor elke eventualiteit te plannen, zodat de Zwitserse politie nooit hoeft te worden gebeld. Het BIS-hoofdkantoor heeft hightech sprinklersystemen met meerdere back-ups, interne medische faciliteiten en een eigen schuilkelder in het geval van een terroristische aanslag of gewapende vuurzee. De activa van de BIS zijn niet onderworpen aan civiele vorderingen naar Zwitsers recht en kunnen nooit in beslag worden genomen.
De BIS waakt strikt over het bankiersgeheim. De notulen, agenda en actuele presentielijst van de Global Economy Meeting of het ECC worden in geen enkele vorm vrijgegeven. Dit komt omdat er geen officiële notulen worden gemaakt, hoewel de bankiers soms hun eigen biljetten krabbelen.
Soms is er een korte persconferentie of flauwe verklaring achteraf, maar nooit iets gedetailleerds. Deze traditie van geprivilegieerde vertrouwelijkheid gaat terug tot de stichting van de bank.
“De rust van Basel en het absoluut niet-politieke karakter bieden een perfecte setting voor die even rustige als niet-politieke bijeenkomsten”, schreef een Amerikaanse functionaris in 1935. “De regelmaat van de vergaderingen en hun bijna ononderbroken aanwezigheid door vrijwel elk lid van de raad van bestuur maken ze zodanig dat ze zelden enige andere dan de meest magere aandacht in de pers trekken.” 8 Veertig jaar later was er weinig veranderd. Charles Coombs, een voormalig valutachef van de New York Federal Reserve, woonde gouverneursvergaderingen bij van 1960 tot 1975.
De bankiers die in het innerlijke heiligdom van de vergaderingen van de gouverneurs werden toegelaten, vertrouwden elkaar absoluut, herinnerde hij zich in zijn memoires.
“Hoeveel geld er ook mee gemoeid was, er zijn nooit overeenkomsten ondertekend of memoranda van overeenstemming ooit geïnitialiseerd. Het woord van elke ambtenaar was voldoende en er waren nooit teleurstellingen.”
Wat maakt dit dan uit voor de rest van ons? Bankiers verzamelen zich al vertrouwelijk sinds geld voor het eerst werd uitgevonden.
Centrale bankiers zien zichzelf graag als de hogepriesters van financiën, als technocraten die toezicht houden op geheimzinnige monetaire rituelen en een financiële liturgie die alleen wordt begrepen door een kleine, zelf-selectieve elite.
Maar de gouverneurs die om de maand in Bazel bijeenkomen, zijn ambtenaren.
Hun salarissen, vliegtickets, hotelrekeningen en lucratieve pensioenen wanneer ze met pensioen gaan, worden betaald uit de staatskas. De nationale reserves van centrale banken zijn publiek geld, de rijkdom van landen. De discussies van de centrale bankiers bij de BIS, de informatie die ze delen, het beleid dat ev isaluated, de meningen die worden uitgewisseld, en de daaropvolgende beslissingen die worden genomen, zijn diep politiek. Centrale bankiers, wiens onafhankelijkheid grondwettelijk wordt beschermd, controleren het monetaire beleid in de ontwikkelde wereld. Ze beheren de geldhoeveelheid aan nationale economieën.
Ze bepalen de rentetarieven en bepalen zo de waarde van ons spaargeld en onze beleggingen. Ze beslissen of ze zich richten op bezuinigingen of groei. Hun beslissingen vormen ons leven.
De traditie van geheimhouding van de BIS gaat terug tot in de decennia. Tijdens de jaren 1960 organiseerde de bank bijvoorbeeld de London Gold Pool. Acht landen beloofden de goudmarkt te manipuleren om de prijs op ongeveer vijfendertig dollar per ounce te houden, in overeenstemming met de bepalingen van het Bretton Woods-akkoord dat het internationale financiële systeem van na de Tweede Wereldoorlog regeerde.
Hoewel de London Gold Pool niet meer bestaat, is de opvolger het BIS Markets Committee, dat om de maand bijeenkomt ter gelegenheid van de vergaderingen van de gouverneurs om trends op de financiële markten te bespreken. Ambtenaren van eenentwintig centrale banken zijn aanwezig. De commissie brengt af en toe documenten uit, maar haar agenda en discussies blijven geheim.
Tegenwoordig zijn de landen die vertegenwoordigd zijn op de Global Economy Meetings samen goed voor ongeveer vier vijfde van het wereldwijde bruto binnenlands product (bbp) – het grootste deel van de geproduceerde rijkdom van de wereld – volgens de eigen statistieken van de BIS. Centrale bankiers lijken nu “machtiger dan politici”, schreef de krant The Economist, “met het lot van de wereldeconomie in handen”.
Hoe heeft dit kunnen gebeuren? De BIS, ‘s werelds meest geheimzinnige wereldwijde financiële instelling, kan veel van het krediet opeisen. Vanaf de eerste dag van haar bestaan heeft de BIS zich toegelegd op het bevorderen van de belangen van centrale banken en het opbouwen van de nieuwe architectuur van transnationale financiering.
Door dit te doen, heeft het een nieuwe klasse van hechte wereldwijde technocraten voortgebracht waarvan de leden glijden tussen hoogbetaalde posities bij de BIS, het IMF en centrale en commerciële banken.
De grondlegger van de technocratenkabinet was Per Jacobssen, de Zweedse econoom die van 1931 tot 1956 economisch adviseur van de BIS was. De flauwe titel logenstrafte zijn macht en bereik. Enorm invloedrijk, goed verbonden en hoog aangeschreven door zijn collega’s, schreef Jacobssen de eerste BIS-jaarverslagen, die essentiële lectuur waren – en blijven – in de schatkisten van de wereld.
Jacobssen was een vroege voorstander van het Europese federalisme. Hij betoogde meedogenloos tegen inflatie, buitensporige overheidsuitgaven en staatsinterventie in de economie. Jacobssen verliet de BIS in 1956 om het IMF over te nemen. Zijn nalatenschap vormt nog steeds onze wereld. De gevolgen van zijn mix van economisch liberalisme, prijsobsessie en ontmanteling van de nationale soevereiniteit spelen zich elke avond af in de Europese nieuwsbulletins op onze televisieschermen.
De verdedigers van de BIS ontkennen dat de organisatie geheimzinnig doet. De archieven van de bank zijn open en onderzoekers kunnen de meeste documenten raadplegen die meer dan dertig jaar oud zijn. De BIS-archivarissen zijn inderdaad hartelijk, behulpzaam en professioneel. De website van de bank bevat al haar jaarverslagen, die kunnen worden gedownload, evenals tal van beleidsdocumenten die zijn geproduceerd door de hoog aangeschreven onderzoeksafdeling van de bank.
De BIB publiceert gedetailleerde rekeningen van de effecten- en derivatenmarkten en internationale bankstatistieken. Maar dit zijn grotendeels compilaties end analyses van informatie die zich reeds in het publieke domein bevindt. De details van de eigen kernactiviteiten van de bank, waaronder veel van haar bankactiviteiten voor haar klanten, centrale banken en internationale organisaties, blijven geheim. De Global Economy Meetings en de andere cruciale financiële bijeenkomsten die plaatsvinden in Basel, zoals het Markets Committee, blijven gesloten voor buitenstaanders. Particulieren mogen geen rekening aanhouden bij BIS, tenzij zij voor de bank werken.
De ondoorzichtigheid, het gebrek aan verantwoording en de steeds toenemende invloed van de door Rothschild zionisten gecontroleerde bank roepen diepgaande vragen op, niet alleen over monetair beleid, maar ook over transparantie, verantwoording en hoe macht wordt uitgeoefend in onze ”democratieën”.
* * * * * *
Toen ik aan vrienden en kennissen uitlegde dat ik een boek aan het schrijven was over de Bank voor Internationale Betalingen, was de gebruikelijke reactie een verbaasde blik, gevolgd door een vraag: “De bank voor wat?” Mijn gesprekspartners waren intelligente mensen, die de actualiteit volgen. Velen hadden enige interesse in en begrip voor de wereldeconomie en de financiële crisis. Toch had slechts een handjevol van de BIS gehoord. Dat was vreemd, want de BIS is de belangrijkste bank ter wereld en dateert van voor zowel het IMF als de Wereldbank. Decennialang heeft het in het centrum gestaan van een wereldwijd netwerk van geld, macht en geheime wereldwijde invloed.
De BIS werd opgericht in 1930. Het werd ogenschijnlijk opgezet als onderdeel van het Young Plan om Duitse herstelbetalingen voor de Eerste Wereldoorlog te beheren. De belangrijkste architecten van de bank waren Montagu Norman, de gouverneur van de Bank of England, en Hjalmar Schacht, de president van de Reichsbank die de BIS beschreef als “mijn” bank.
De oprichters van de BIS waren de centrale banken van Groot-Brittannië, Frankrijk, Duitsland, Italië, België en een consortium van Japanse banken. Aandelen werden ook aangeboden aan de Federal Reserve, maar de Verenigde Staten, wantrouwig tegenover alles wat inbreuk zou kunnen maken op hun nationale soevereiniteit, weigerden de toewijzing ervan. In plaats daarvan nam een consortium van commerciële banken de aandelen over: J.P. Morgan, de First National Bank of New York, en de First National Bank of Chicago.
Het werkelijke doel van de BIB werd gedetailleerd beschreven in haar statuten: “de samenwerking van centrale banken bevorderen en aanvullende faciliteiten bieden voor internationale financiële transacties.” Het was het hoogtepunt van de decennia oude droom van de door Rothschild zionisten gecontroleerde centrale bankiers, om hun eigen bank te hebben – krachtig, onafhankelijk en vrij van bemoeizuchtige politici en nieuwsgierige verslaggevers.
Het meest gelukkige van alles was dat de BIS zelf financierend was en voor altijd zou zijn. De klanten waren de eigen oprichters en aandeelhouders, de Rothschild zionisten gecontroleerde centrale banken. Tijdens de jaren 1930 was de BIS de centrale ontmoetingsplaats voor een kliek van centrale bankiers, gedomineerd door Norman en Schacht. Deze groep hielp bij de wederopbouw van Duitsland. De New York Times beschreef Schacht, algemeen erkend als het genie achter de heroplevende Duitse economie, als “The Iron-Willed Pilot of Nazi Finance.”
Tijdens de oorlog werd de BIS een de-facto arm van de Reichsbank, die geroofd nazi-goud accepteerde en deviezendeals voor nazi-Duitsland uitvoerde.
De alliantie van de bank met Berlijn was bekend in stadstaat Washington DC en Londen. Maar de noodzaak voor de BIS om te blijven functioneren, om de nieuwe kanalen van transnationale financiering open te houden, was ongeveer het enige waarover alle partijen het eens waren. Basel was de perfecte locatie, omdat het aan de noordelijke rand van Zwitserland ligt en het meest aan de Franse en Duitse grens ligt.
Dat er een paar kilometer verderop, nazi- en geallieerde soldaten vochten en stierven. Dat deed er bij de BIS allemaal niet toe. Bestuursvergaderingen werden opgeschort, maar de relaties tussen de BIS-medewerkers van de oorlogvoerende naties bleven hartelijk, professioneel en productief.
Nationaliteiten waren irrelevant. De overheersende loyaliteit was aan de internationale financiën. De president, Thomas McKittrick, was een Amerikaan. Roger Auboin, de algemeen directeur, was Fransman. Paul Hechler, de assistent-algemeen directeur, was lid van de nazipartij en ondertekende zijn correspondentie ‘Heil Hitler’. Rafaelle Pilotti, de secretaris-generaal, was Italiaan. Per Jacobssen, de invloedrijke economische adviseur van de bank, was Zweeds. Zijn en Pilotti’s afgevaardigden waren Britten.
Na 1945 werden vijf BIS-directeuren, onder wie Hjalmar Schacht, aangeklaagd voor oorlogsmisdaden. Duitsland verloor de oorlog, maar won de economische vrede, grotendeels dankzij de BIS. Het internationale toneel, de contacten, de banknetwerken en de legitimiteit die de BIS verschafte, eerst aan de Reichsbank en vervolgens aan haar opvolgers, hebben bijgedragen aan de continuïteit van immens machtige financiële en economische belangen vanaf het nazitijdperk tot op de dag van vandaag….
Binnenkort deel twee
